Maîtriser l’intégration autochtone est un ensemble de documents de référence et de matériel d’orientation qui servent à guider les organisations vers une culture de l’intégration autochtone. Il s’agit de cinq modules contenant chacun des explications détaillées et une grande variété de tutoriels, de fiches de conseils et d’information, de modèles, de guides et d’outils.
Module 1
Le plan de mise en œuvre
Le plan de mise en œuvre expose les raisons pour lesquelles les organisations devraient considérer l’intégration autochtone comme une compétence essentielle, en plus de faire état du baby boom autochtone, de l’importance de la diversité autochtone pour une organisation et de la responsabilité sociale d’entreprise. Le Continuum de l’intégration est présenté comme une « carte routière » en sept étapes menant les gestionnaires sur la voie de l’intégration autochtone.
Module 2
Le juste retour des choses : de l’exclusion à l’intégration
On y expose le cas de l’intégration autochtone comme étant distincte de celle des autres minorités. Les premiers peuples du Canada (Indiens, Métis et Inuits), d’abord traités en voisins et compagnons par les premiers colons, ont ensuite été exclus du tissu social du Canada par des politiques rigoureuses (le modèle même de l’apartheid en Afrique du Sud) qui ont sévi pendant plus de 120 ans. L’intégration est le renversement de cette sinistre histoire.
Module 3
La communication interculturelle
Ce module aborde les différentes manières de faire échec aux comportements racistes en milieu de travail. Il présente également aux employés et aux gestionnaires les compétences essentielles qui permettent aux personnes de cultures différentes de communiquer sans heurt.
Module 4
Recrutement, maintien en emploi et avancement
Ce module expose en détail les différentes manières de surmonter les obstacles au recrutement et au maintien en emploi des Autochtones. Il contient le fruit de nos recherches sur les pratiques de pointe en matière de recrutement, de maintien en emploi et d’avancement des Autochtones dans les divers secteurs de l’économie canadienne.
Module 5
Partenariats et alliances
Ce module traite des aspects externes des relations avec les Autochtones, notamment des relations qu’une organisation entretient avec les communautés, les entreprises et les organisations autochtones. On y explique comment le partenariat peut constituer l’une des manières les plus sûres de créer et d’entretenir des relations solides.
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