Deux jours Vue d'ensemble

À la fin de la première journée les participants seront en mesure de:

Décrire les arguments économiques en faveur de l’inclusion des Autochtones et de comprendre l’inclusion Continuum.
Comprendre l’importance du leadership et des agents de changement dans le contexte de l’inclusion des Autochtones.
Discuter de l’émergence de la diversité comme une question touchant des entreprises de décision.
Identifier les objectifs et discuter de long terme et à court terme de responsabilité sociale des entreprises.
Décrivez comment la responsabilité sociale des entreprises peuvent contribuer à l’inclusion des Autochtones.
Décrire la composition des peuples autochtones du Canada les racines historiques de l’exclusion des Autochtones.
Veuillez décrire les divers droits autochtones actuellement en litige.
De discuter du concept d’auto-gouvernement en ce qui concerne les peuples autochtones du Canada.
Liste des exemples précis de l’autonomie gouvernementale des Autochtones.
Décrire les Autochtones qui ont apporté une contribution durable à l’histoire du Canada et de la vie canadienne.
Débattre des moyens par lesquels le gouvernement et les entreprises peuvent transformer les pratiques d’exclusion dans les pratiques d’inclusion.

À la fin de la journée, deux participants seront en mesure de:

Discutez de la prévalence de la discrimination et le racisme au Canada aujourd’hui.
Proposer des stratégies pour un libre-discrimination en milieu de travail.
Reconnaître les difficultés de communication entre les cultures et identifier les stratégies qui peuvent combler le fossé de communication.
Déterminer les autochtones taux de représentation dans la population active.
Discuter de l’étude de cas autochtones de recrutement et de rétention.
La distinction entre l’inclusion comme un effort et l’inclusion comme étant un objectif.
Identifier la pertinence de l’engagement en tant que mesure de l’inclusion.
Identifier les historiques, géographiques, culturelles et éducatives des obstacles pour les Autochtones de recrutement et de rétention.
Décrire des stratégies visant à régler les problèmes cités par les employés autochtones dans leurs entretiens de sortie.
Discuter des mesures spécifiques qui peuvent être prises pour parvenir à recruter des candidats autochtones.
Décrire les stratégies visant à préparer les candidats et les organismes d’inter-culturel des entrevues.
Développer le recrutement, la rétention et l’avancement des stratégies visant à répondre aux besoins de votre organisme.

Programmes et Projets