Contribuez à nos ateliers innovateurs lors de L’intégration : ça travaille! 2010

Appel à présentation

L’édition 2010 de L’intégration : ça travaille! suit la formule d’un événement de trois jours qui « donnera le ton » à l’intégration. Les participants apprendront alors comment faire progresser leur organisation dans le Continuum de l’intégration élaboré par le Conseil.

Nous sommes présentement à la recherche des « voix » les plus expérimentées en matière d’intégration afin de présenter les ateliers, dont le nombre sera limité cette année, lors de L’intégration : ça travaille! L’accent sera mis sur la qualité et non sur la quantité des ateliers et certains seront offerts à plus d’une reprise. Pour la première fois, nous dépasserons les frontières du Canada pour aller chercher des suggestions et des propositions qui pourront être intégrées à l’événement grâce à la technologie numérique (ex. : vidéo par téléchargement).

Les présentateurs doivent posséder de solides compétences en matière de présentation d’ateliers et être mesure de partager des découvertes, des connaissances et des pratiques originales et innovatrices sur les thèmes décrits ci-dessous.

La date limite pour soumettre une proposition est vendredi le 30 octobre 2009. Un lien permettant d’accéder au formulaire en ligne se trouve au bas de la présente page et dans la barre de menu à gauche.

Format des ateliers en mode interactif avec les participants

Cette année, nous réinventons le déroulement de nos ateliers afin de nous assurer que les participants profitent de discussions hautement ciblées à l’aide de technologies de pointe et de solutions d’intégration. Nous restructurons les ateliers selon des approches innovatrices et axées sur le réseautage afin que les participants puissent accéder à un degré plus élevé en matière d’intégration.

La très grande majorité des ateliers seront présentés sous forme de débats d’experts lors de séances de discussion ouverte qui favoriseront l’interaction avec les participants. Chaque présentation sera d’une durée maximale de 20 minutes, suivie d’une discussion interactive chez les participants.

Tous les présentateurs qui répondront à cet appel doivent être prêts à être jumelés à d’autres présentateurs selon la formule d’un débat d’experts. Chaque proposition doit présenter des idées sur la façon dont les participants seront engagés dans une discussion de haut niveau.

La communication entre participants avant la tenue de l’événement, au moyen de courriels ou de Facebook, est fortement recommandée afin de favoriser l’approfondissement des connaissances et de stimuler la discussion. Le Conseil fournira le soutien nécessaire au dialogue précédant l’événement entre les présentateurs et les participants.

Lors de l’événement, les participants auront la possibilité de s’adresser aux présentateurs au moyen de la technologie accessible sur place. Questions et suggestions peuvent ainsi être « filtrées » afin d’assurer que la discussion demeure axée sur les thèmes abordés et soit pertinente. Des réponses de la part de toutes les personnes présentes dans la salle peuvent être générées instantanément à l’aide de la technologie DOTS® (data-on-the-spot) au moyen d’une commande à distance manuelle.

Quelques-uns des thèmes d’ateliers proposé

La pensée autochtone, les compétences autochtones et les besoins actuels en matière de gestion

Cet atelier permet de voir à quel point la vision du monde des peuples autochtones à l’échelle de la planète et leurs compétences culturelles répondent aux besoins émergents du XXIe siècle en matière de gestion. Nous espérons que les voix des auteurs et artistes autochtones se joindront à celles des présentateurs afin de nous faire part de leurs expériences. Voici quelques-uns des thèmes qui seront abordés (et L’intégration : ça travaille! souhaite se voir proposer d’autres thèmes semblables) :

• Leadership par consensus
• Communication verbale et narrative
• Respect de l’environnement : un must permanent
• Pensée multigénérationnelle
• Pensée fondée sur la communauté
• Durabilité : un élément incontournable sur lequel toute initiative doit être fondée
• Usages et applications du savoir traditionnel dans un contexte commercial

Stratégie organisationnelle : cartographier le continuum de l’intégration et y progresser

Le modèle du Continuum de l’intégration en sept étapes est décrit en détail sur notre site Web. Le Continuum de l’intégration est un modèle de développement organisationnel qui favorise la croissance, l’expansion et l’adoption sans compromis d’une culture d’intégration. L’élément clé du thème de cet atelier sera la présentation, par le Conseil, d’un test bêta de ses outils d’évaluation. Cet atelier permettra d’explorer les questions relatives au milieu de travail intégrateur, telles que :

• Sur le plan de l’intégration, la croissance de l’entreprise suit-elle toujours des avenues comparables?
• Quel est le lien entre la progression de l’entreprise dans le continuum de l’intégration et sa responsabilité sociale d’entreprise?
• Déterminer la trajectoire selon laquelle l’intégration progresse dans certaines entreprises spécifiques.
• Mettre en lumière le rôle des agents de changement, les catalyseurs de l’intégration.
• La raison pour laquelle l’engagement des employés fournit la mesure la plus fiable de l’intégration.
• Les outils d’évaluation qui servent à mesurer l’intégration à l’échelle des individus, du groupe de travail et de l’entreprise.

Pratiques internationales en matière d’intégration des Autochtones (peut comprendre un enregistrement vidéo ou une diffusion Web)

Concernant ce thème, nous sommes à la recherche d’une gamme de présentateurs qui puissent faire état d’innovations surprenantes concernant les pratiques de RH autochtones partout dans le monde. Cet atelier vise à présenter une impressionnante diversité d’initiatives, de pratiques et de leçons tirées de différents contextes et pays. Cet atelier combiné, à la fois « réel » et « virtuel », forme un tout par sa nature et peut être présenté par diffusion Web lors de la tenue de l’événement. Le Conseil recherche également des experts en développement autochtone, établis au Canada et ayant des pratiques d’excellence à partager. Les propositions relatives à cet atelier peuvent être soumises à l’aide d’un enregistrement vidéo ou par écrit.

Le racisme en milieu de travail au XXIe siècle : perspectives et stratégies

Dans le contexte organisationnel actuel, les actes manifestes de racisme et de discrimination sont à l’origine de plaintes concernant la violation des droits de la personne – un processus extrêmement coûteux pour une organisation et les gestionnaires concernés. Peut-on supposer que le racisme ait finalement et complètement déserté la vie organisationnelle? Les études et les plus experts les plus fiables en la matière laissent souvent entendre que le racisme (une forme de discrimination basée sur la couleur de la peau) et d’autres formes de discrimination se font désormais plus subtils, moins évidents, par exemple des micro-iniquités, des actes de discrimination silencieuse qui perpétuent les effets de la discrimination sans trop en avoir l’air. Concernant ce thème, nous recherchons des présentateurs qui sont familiarisés avec le paysage changeant du racisme et de la discrimination dans les milieux de travail modernes et qui puissent montrer quels sont les outils les plus sûrs pour y faire obstacle.

Nouvelles perspectives et initiatives : le maintien en emploi des Autochtones

Cet atelier fait appel aux initiatives, aux politiques et aux stratégies nouvelles qui ont permis aux milieux de travail et aux établissements d’enseignement de maintenir en emploi un nombre élevé d’Autochtones. Avec quelle vision nouvelle une entreprise peut-elle contrer un faible taux de maintien en emploi? Quelles sont les initiatives les plus prometteuses pour combattre les problèmes de réduction naturelle des effectifs et de va-et-vient en matière d’embauche? Cet atelier convie les présentateurs de partout dans le monde qui offrent de telles approches et stratégies nouvelles.

Innovations en matière de RH autochtones : sans restriction

L’intégration : ça travaille! souhaite également aborder les stratégies, les visions et les concepts innovateurs qui pourraient sortir du cadre des ateliers décrits précédemment. Aucune présentation ne doit toutefois excéder 20 minutes.

Directives à l’intention des présentateurs

• Directives à l’intention des présentateurs
• Les propositions peuvent être soumises en anglais ou en français.
• Les présentateurs d’atelier peuvent être appelés à se joindre à d’autres présentateurs pour un même atelier.
• Les contacts entre les présentateurs avant avril 2010 seront facilités par le personnel de L’intégration : ça travaille!
• Cet appel à présentation s’adresse à des présentateurs individuels. Si une équipe désire présenter un atelier, elle doit contacter Bill Kuhns, dont les coordonnées figurent ci-dessous.
• Tous les présentateurs sélectionnés doivent être présents lors de L’intégration : ça travaille! 2010
• Les présentateurs peuvent être appelés à présenter leur atelier une deuxième fois.
• Les présentateurs ont la responsabilité de rédiger et de fournir la documentation à remettre aux participants.
• Les présentateurs devront soumettre leur diaporama électronique à l’intention des participants deux semaines avant la tenue de l’événement.
• Des évaluations seront faites par les participants à la fin de chaque atelier; ces évaluations seront remises aux présentateurs.

Conditions

L’intégration : ça travaille! est un événement sans but lucratif. Notre contrat type stipule que les présentateurs :

• auront droit à une réduction de 100 $ sur les frais d’inscription VIP à L’intégration : ça travaille! 2010;
• ont l’entière responsabilité relativement à leur hébergement, à leurs déplacements et aux exigences audiovisuelles;
• fournissent leur propre matériel (documents à remettre aux participants) et ordinateur portable. Toutefois, L’intégration : ça travaille! fournira les projecteurs numériques.

Vous pouvez soumettre vos questions à :

Bill Kuhns
1.866.711.5091

Soumission en ligne : Soumission de présentation en ligne